Formations transversales

Management & Leadership

Piloter, motiver et faire grandir son équipe

Présentation

Une formation pratique pour développer une posture de manager-leader : fixer un cap, communiquer avec clarté, déléguer et accompagner la performance de chacun. Chaque participant repart avec des outils immédiatement applicables dans son quotidien.

Objectifs de la formation

  • Identifier son style de management et l’adapter aux situations
  • Fixer des objectifs clairs et suivre la performance de l’équipe
  • Communiquer efficacement et conduire des entretiens managériaux
  • Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
  • Prendre des décisions et gérer les situations difficiles

Public concerné

Managers de proximité, chefs de service, responsables d’équipe nouvellement nommés ou confirmés.

Prérequis

Encadrer ou être amené à encadrer une équipe.

Programme

  1. 01

    Le rôle du manager

    Missions, posture, passage d’expert à manager

  2. 02

    Styles de management

    Management situationnel, autodiagnostic, adaptation au collaborateur

  3. 03

    Objectifs et suivi

    Objectifs SMART, indicateurs, rituels d’équipe

  4. 04

    Communication managériale

    Écoute active, feedback constructif, recadrage

  5. 05

    Délégation et motivation

    Leviers de motivation, délégation progressive, reconnaissance

  6. 06

    Décision et gestion des tensions

    Méthodes de prise de décision, prévention et gestion des conflits

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts et illustrés
  • Études de cas tirés du contexte des entreprises marocaines
  • Mises en situation et ateliers en sous-groupes
  • Plan d’action individuel remis en fin de formation
  • Support de cours remis à chaque participant

Évaluation & validation

Évaluation des acquis en début et en fin de formation (quiz et cas pratique).
Attestation de formation BE3 Academy remise à chaque participant.

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